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從“爽爽的貴陽”和“不爽的貴陽市民”看貴陽城市形象打造
作者：周云 時間：2010-7-27 字體：[大] [中] [小]
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昨天，在《貴陽晚報》的頭版頭條上看到一則新聞，內容大體如下，由搜房網在全國各地進行了一個調查，中國人異地購房城市選擇貴陽的得票率最高，愿意承受的購買金額60%的消費者選擇30—50萬之間。在新聞的后半段，記者極力鼓吹“爽爽的貴陽，中國避暑之都”的城市形象打造為貴陽城市建設和發展帶來的積極效應。
看到這個調查，我想起網上另一個調查，“中國男人最感興趣的國家的女人”，分別是“老婆日本或韓國女人，情人找意大利女人。。。。，等等”。當中國男人意淫玩世界各地的女人后，依然該干嘛干嘛。參與異地購房的投票者也一樣，點擊完鼠標，能在工作地點購房的首選工作地點購房，賺錢能力稍差就選擇工作地點臨近的次級城市購房，如在廣州深圳上班，就選擇惠州佛山東莞之類的次級城市購房。再不濟就去老家的省會城市購房，再再不濟就去老家的地級市或者縣城買房。大家看看數據就知道，僅僅愿意花30—50萬左右購房的人，完全一大幫白領在忙活投票。
但是貴陽市政府肯定很爽爽，自從“避暑之都”的定位提出后，有本地重量級的報紙媒體搖旗吶喊，很努力的畫出了一張很快就要出鍋的大餅，政府部門肯定爽呆了。
地產商們肯定更加爽爽了，那幫30—50萬的白領不來也罷，政府幫忙吆喝來一幫炒房團，在全國的一片喊降聲中，貴陽樓市卻依然堅挺。
但可憐的貴陽人民真的會很不爽爽，的確，貴陽的氣候在夏天相對全國其他城市很具優勢，但“爽爽的貴陽，中國避暑之都”也只能在6—9月份為貴陽帶來吸引力，就像一個農民，一年只在秋天有點收成，你說能致富嘛，肯定不能嘛。
更要命的是，貴陽號稱旅游城市，卻硬要把“天氣”作為推動城市旅游的主訴求點，典型的本末倒置，道理很簡單，你讓一個游客來一個無精品旅游景點的城市就為避暑，逛大街，游客會來嘛，肯定不會嘛，不如在家吹空調省下路費。
退一步講，“爽爽的貴陽，中國避暑之都”的城市定位吸引了購房者的蜂擁而至，但對于貴陽城市的建設只能揠苗助長。首先，中國沒有一個城市的經濟發展是靠房地產的推動而提升的，地產業只能為一小撮既得利益者增加巨額財富，當然政府的財政收入會有直接提升，但給貴陽的直接惡果就是，市民收入依然原地踏步，本應該買得起的房的市民又變得買不起房了，在房價的帶動下，租房也越來越貴。所以，貴陽作為旅游城市，首先應該想到的是用旅游的1:6帶動其他產業的發展，創富于民，然后地產業的發展將是水到渠成。舉一個例子，麗江旅游開發前一個納西小院價值僅6萬元，麗江旅游成為熱點后，一個納西小院已升值到300萬元，整整翻了50倍。
那么，貴陽的城市形象城市形象打造和旅游開發路在何方？說起貴陽，我想到云貴高原的另一個城市，昆明，貴陽和昆明有太多的相似之處。
1 氣候宜人，昆明四季如春，貴陽的夏無酷暑，冬無嚴寒。年平均溫度15.3度。
2 兩個城市都為省會城市。
3 第三點最為重要，那就是圍繞貴陽和昆明有大量少數民族極具民族特色旅游資源。而貴陽和昆明更多時候僅僅充當中轉站和二傳手的角色，留不住客。
4 兩個城市極具休閑氣質，貴陽和昆明一樣，美女多，美食小吃多。
2006年，昆明的旅游形象完成了從“春城”到“天天是春節”的重新定位，實現了“賣天氣”到“賣吃喝玩樂賣體驗休閑”的巨大轉型，其實，貴陽完全可以學習昆明。
道理如下：
1 中國古代只有一種旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，經濟效益最可觀，那就是廟會和燈會，現代就是狂歡節。
2眾所周知，旅游業體驗休閑時代的來臨。
怎么做，貴陽市要做兩大方面的工作
1 整合貴陽周邊大量少數民族極具民族特色旅游資源，這些地方就相當于村村寨寨，人們要把這些村村寨寨都玩遍很麻煩。而貴陽的性質更偏向于旅游中轉站而不是旅游目的地，所以應當把貴陽打造成一個街子和廟會，或者一個現代的狂歡節，把貴州多個少數民族風情都放在這個街子上來展示，以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、游客參與等多種形式，讓貴陽的大街小巷充滿喜慶與狂歡的氛圍，讓貴陽動起來，形成一道豐盛的國際旅游大餐，這無論對整個貴州來說還是貴陽自身而言都是極為需要，并且是非常合適的。
道理如下：
（1）貴陽作為首府城市，完全可以通過省政府的協調低成本甚至零成本的整合下面各地市州的旅游資源。
（2） “貴陽大狂歡”給貴州各地市州極具特色的旅游資源一個很好的展示和宣傳的平臺。
（3） 站在更高的高度，這種整合不再是關乎下面地市州的旅游發展和貴陽市的旅游發展，更關乎著整個貴州省的旅游發展，因為貴陽加下級地州就代表貴州旅游的全部，所以，在取得省政府的支持方面更是水到渠成。
形象口號也是順理成章，“多彩貴州，狂歡貴陽。
2 另外就是貴陽各個旅游景點及資源與狂歡節的整合，深度挖掘貴陽其它旅游路線和旅游產品，做好路線整合，由于時間關系，就不做詳細敘述了。
3 有人可能會想：“抄襲別人的想法絕無成功的可能性，我們要的是創新”。呵呵，典型的學者言論。其實在中國改革開放幾十年的市場硝煙中，所謂的“抄襲”每天都在發生，口子窖從開創盤中盤營銷模式，行業內部爭相效仿。東莞民營醫療的福建幫在投不起報紙電視廣告的情況下，開始做雜志派發，大家都做，既省錢效果也都不錯。這樣的例子舉不勝舉。
3 以上想法借鑒了熊大尋先生策劃昆明的思路，再次表示感謝。
周云 新生代策劃人 QQ 286138598